このようなトピックやシリーズを見つけるには、 ここで開始.

これらの5つのことを明確にし、あなたの人生や会社を次のレベルに引き上げましょう。

偉大なチームは、使命、ビジョン、価値観、戦略、そして文化を明確にしています。 このトピックでは、すべてのチームメンバーにこれらの概念を紹介し、同じページを利用して目標を達成するためのツールを提供します。 使用 5-Point Clarityワークシート これをあなたのチームまたはリーダーシップのスタッフと一緒に処理します。 簡単な概要は次のとおりです。

#1ミッション

ミッションは「なぜ我々は存在するのか」という質問に答えます。指導者として、私たちの主な仕事について明確にする必要があります。 私たちの本当の目標は何ですか? 1つか2つの文でそれを明瞭にするようにしてください。 あなたがリーダーとしての明確さを増すにつれて変化するかもしれませんが、初心者のためにそれを書くことは役に立ちます。

[外部リソース: ミッションステートメントの書き方]

キリスト教の牧師や教会にとって、私たちの最大の使命の1つは、Matthew 28の大管理委員会:18-20を実行することです。 あなたの特定の省庁の目標には、慈悲、カウンセリング、またはあなたの地域の特定の人口に達することが含まれるかもしれませんが、ミッションには大委員会を含めるべきです。

#2:値

値は、「私たちは何を気にしていますか?」という質問に答えます。あなたのチームに移す価値は何ですか? あなたのチームメンバーは自動的にそれらを知らないので、なぜ彼らに言わないのですか? まず、あなた自身のために明確にする必要があります。

あなたがキリスト教の奉仕や事業の一部であれば、あなたの価値の一つは個人的で企業の敬虔さでなければなりません。

1ティモシー4:8-9 「身体訓練は良いですが、敬虔さのための訓練は、この世と来世の有益な利点です。」これは信頼できる言葉であり、誰もがそれを受け入れるべきです。

#3:ビジョン

ビジョンは、「どこに行くの?」という質問に答えています。今年、3年、5年、または10年間、あなたのチームのために何を想像していますか? あなたのビジョンは、完璧な将来のあなたの描写です。 あなたは道を見たいと思いますか?

#4:戦略

戦略は「どのようにそこに着くのか」という質問に答えます。壁にあるプラークの宣言と値を持つことの一つですが、それがどのように起こるのか明確な戦略がなくても、すべて話し合います。 戦略的な目標は、より小さな、行動可能なアイテムに分解できる大きなチケットのアイテムです。

[外部リソース: 戦略、行動ステップ、および習慣]

#5:文化

文化は「私たちは実際に物事をどのようにしますか?」という質問に答えます。あなたの文化は、あなたのチームの実際の習慣に関するものです。 見知らぬ人があなたを観察するなら、彼らは何を見ますか? チーム文化を毎年何回か評価し、上記の4つのポイントと比較して評価すると便利です。

[外部リソース: 文化はすべてです]

これらの5つのポイントを明確にすれば、真にチームとして勝つポジションに立つことができます。

それについて話します
  1. このトピックへのあなたの最初の反応は何ですか? 何があなたに飛び出したの?
  2. 明確な使命を持つ組織の一員となったことはありますか? 説明してください。 なぜこのトピックの明確さはチームにとって貴重なのでしょうか?
  3. あなたがキリスト教の教会や教会の一員であれば、Matthew 28:18-20を読んでください。 イエス様があなたの特定の状況において私たちに与えた使命を独自に追い求めるためにあなたの教会/省は何をしていますか?
  4. 上の5つのポイントのうち、どの要素がチームとして最強ですか? どの要素が最も未定義ですか?
  5. あなたの個人的な(または企業の)価値は何ですか? なぜこれらの私たちの価値観ですか?
  6. あなたの使命は何ですか? どうして?
  7. あなたのビジョンは何ですか? どうして?
  8. あなたは現在何をしているのですか? あなたは何を優先させるべきですか?
  9. あなたのチームのためにこの分野で明確にする必要があります、そして、誰が助けにテーブルの周りにいる必要がありますか?
  10. この会話に基づいて個人的な行動ステップを書く。